尊龙凯时人生就是搏·官方(中国)

我们重视员工职业生涯规划，致力于创造公平的职场环境，为员工提供广阔的成长空间和发展机会。

多元化晋升通道

公司坚持营造以高学历、高素质为导向的科研型业务氛围，建立健全科学的晋升制度。为此，我们设置了清晰且多元化的晋升通道，实现员工自身发展与企业发展的动态平衡。

报告期内，公司升级总人数达 3,264 人，占符合条件总人数的 28.7% 。其中，特殊升级（跳级/超越组织级别晋升）总人数达 73 人。

员工培训体系

公司制定了《华测集团培训管理手册》《集团认证讲师管理制度》《集团外派培训管理制度》《E-Learning平台管理制度》等员工培训管理制度，年度制定《集团年度培训计划》，且在线上学习平台E-learning开设丰富课程，可供员工根据实际需求进行线上学习。

公司依据《集团内部讲师管理制度》，鼓励员工担任内部认证讲师，打造了满足集团发展需求的内训师团队，进一步提高了培训的质量和效果。截至报告期末，集团内训师人数已达 97 人，同比增加29.33% 。

报告期内，集团共举办168 场培训课程，在 E-learning平台开设 4,626 门自主性学习课程， 员工培训总投入共计 254.14 万元。 公司员工培训时长共计 261,307 小时，其 中项目、公开课、专场培训时长 72,924 小时，E-learning线上培训时长 140,623 小时，其他专项培训 47,760 小时，员工培训覆盖率  100% ，人均培训时长为 20.07 小时。 

报告期内，公司设置的廉政与商业道德、健康安全环境（HSE）、质量、人权、隐私与数据安全相关培训覆盖公司全体员工，培训总时长如下表：

注：廉政、HSE、质量、人权、隐私与数据安全相关培训统计口径为公司E-learning平台及公司各部门自行组织的专项培训

领导力提升项目

我们设置了“辉华（EDP）高管发展项目”“高潜人才培养计划项目(HAP)”“光华（LAP）领导力提升项目”“菁华（MAP）管理能力提升项目”“青华（MT）管理培训生项目”，“高潜人才培养计划项目(HAP)”等多种领导力提升项目，全面提升各层次管理人员的领导力。

LAP（Leadership Accelerating Program）是华测 检测为培养集团高阶储备管理人才而量身定做的系列管理训练课程，聚焦于对人才领导力的发展、战略思维的培养和高效管理技能的训练，以对高潜管理人才的赋能来支撑集团实现高质量增长、可持续发展的战略需要。

报告期内，集团邀请共计 32 位管理者参与第五期 LAP项目，培训时长共计 6,016 小时，人均受训 时长为 188 小时。

截至报告期末，LAP 1-5 期为集团培养了共计 156 位后备高级管理力量。

高潜人才培养计划项目(HAP)

HAP（HIPO Accelerating Program）是集团为满 足组织的快速发展需求而制定的更具靶向性的人才 发展项目。集团自2020年12月开展首期HAP项目 的筹备工作，筛选 19 位成员参与此培训项目，并 于2021年3月召开HAP一期启动会，于2024年1月 顺利结营。在此期间，项目组定期组织学员与导师 开展阶段性汇报，针对学员各阶段成长进行回顾及总结，并对未来成长进行调整和确认，最终培养出 各部门优秀的中高层核心管理者。

基层管理者培训攀登赢人才发展项目

基层管理者攀登赢人才发展项目帮助学员完成了从“个人效能提升”到“高效团队管理”课程学习和实践应用。在实现集团战略目标前进道路上，项目秉持着持续努力打造业内一流团队的目标，从而不断增强组织“土壤肥力”，最终提升集团的组织能力。报告期内，公司在全国 13 个城市，共开设了 17 个学习班级，参与“攀登赢”项目培训的员工共计 670 人，培训总时长达 22,780 小时。本次项目由 300 余名学员上级，200 多名学习教练及 17 名HR班主任全程陪伴护学。

导力提升项目

报告期内，集团开展《检查昨天，把握今天，规划明天》《产业并购的主要风险和应对策略》《中国TIC发展趋势之华测思路》等一系列“大咖直播间”特色培训活动，由集团董事长、总裁、各事业部/职能部门领导为员工开展相关主题分享，员工参与培训总人次为 320 人次，培训总时长 600 小时。

公司每年针对校招生开展一次“阳光计划”学习培养项目，旨在帮助应届毕业生快速从“校园人”融合、转变、成长为合格的“职场人”。报告期内，集团“阳光计划”培养项目受训员工达 71 名，培训总时长达 4,629.2 小时，人均受训时长达 65.2 小时。

公司针对普通员工、基层管理、中层管理、高层管理定制了《精益系列课程》《POA行动力三板斧》《从管理者到领导者》《华测好经理-高效面试与甄选》等不同种类的公开课和专场培训。报告期内，参与公开课与专场培训的员工共计 2,071 人，培训总时长达 38,259 小时，人均受训时长达 18.47 小时。